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高效时间管理
【高效时间管理】
 
新经济时代(后WTO时代)生存与发展的核心策略一:
不断提高绩效!绩效=业绩/时间! 
新经济时代(后WTO时代)生存与发展的核心策略二:
不断加快速度!速度=距离/时间! 
最大台资企业富士康企业集团总裁郭台铭曾说过:“在微利时代,赚一块就不如省一块。因为赚一块要靠别人,而省一块靠自己就可以达成。”今天,不论是增加业绩,还是缩短与竞争对手的差距(距离),都需要靠别人!而节约时间靠自己就可以做到!要节约时间,就必须从管理时间开始!要管理好时间,您需要一个完整的、有效的 “时间管理解决方案”! 
 
课程目标:
           建立正确时间管理的观念
           找到在时间运用上的盲点与问题
           学习强化时间管理机制的方法
           促进组织效率
课程特色:
透过引证与诊断让学员更能够掌握时间管理的机制,并学习个人如何强化时间运用的效能。课程中更将延伸主题至企业组织效率的提升,以及如何避免因群体间之相互影响与干扰,以确保整体时间运用之效益最高。课程中除使用多媒体教学外,更透过实例演练方式,以增进教学效果。
课程内容:

1、时间管理的重要性
2、时间管理的原则
3、工作时间如何安排
4、时间管理的管理三步曲
5、时间的诊断与分析
6、计划的好处
7、计划时间的技巧
8、如何为自己创造时间
9、时间管理的迷思
10、突发状况的处理
11、如何授权课程时间:
 
培训方法:Training methods:
 
         讲授、讨论与游戏相结合;  
         情境教学、特殊教学、体验分享;
         显示问题,教导与引导相结合;
         强化培训气氛与共同参与精神;
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