当你面对一张高山的照片，通往顶峰的路径是那么清晰可见，你甚至可以在头脑中规划好登山的最佳时间、装备、甚至伴侣......然而只是想想和真正面对还有着巨大差距！回想起那些在灰色房间里举行有团队建设或领导学课程，就如同用手指着登山的路教我们登上顶峰。于是，我们知道了，除了语言和文字，我们更需要亲自体验......

 

“超越训练”的培训形式可根据企业的需要而设计。大致分为：场地项目、水上项目、野外项目和室内课程。每一种训练形式可以是独立的，也可互相交叉组合。目的是通过亲身的体验，了解各种情况发生时的各人真实心态，了解团队运作的流程和如何组织、策划及个人如何在团队中发挥作用，使团队的效力发挥到极至。

　“超越训练”将为为学员创造难忘的学习体验；培训效果更深远，更持久；通过对体验的反思，使体验者超越体验；使学员全身心地参与到学习之中；在激励中，加速所学知识的有效转换；紧密联系组织和学员的工作实际；以学习为目的，提供挑战和高峰体验；　　寓教于乐，融挑战性、教育性、实用性为一体。

 

 

团队训练主题：鹰雁飞翔

活动主题口号：鹰一样的个人，雁一样的团队

主题诠释：将具有鹰一样能力的个人组合成能够向雁一样合作的团队，在合作中感受团队关爱、相互支持以及团队协作，并在合作与竞争的氛围下，共同分享团队的成就感与荣誉感，体验个人与团队，团队之间相互鼓舞，一起成长，协作飞翔的团队精神。

训练重点：合作、执行、创新、激情

活动时间：  月

训练人数：  人左右

活动形式：全封闭、全控制

着装要求：团队成员须着便装，自备运动鞋、换洗衣物。

注意事项：培训中所有项目，学员一定要听从教练的指挥，严格按要求进行训练；

由于运动量过大，所以必须保证充足的水供应；

培训单位要准备简单的医药箱，包括创可贴，红药水等药品。

 

      让企业的各阶层管理者和员工以信任、开放及真诚的态度对待自己的同事，以团队合作的形式完成任务，最大程度地体现公司的优势，创造佳绩。

学员在本课程中，将会：

  通过了解个人的优点与弱点，在今后的工作中保持正面和积极的心态；

  认识与理解团队发展的不同阶段，以及在每个阶段中人们的表现及团队的表现；

  了解有效团队的特征及团队成员作用；

  整合差异，使人人朝向共同目标努力；

  掌握有效的团队沟通技巧；充分认识团队合力，创造1+1››2的绩效表现；

  加深和加强对企业文化及核心价值观的认同。

 

主题突出：
     整个训练过程要处处体现“合作、执行、创新、激情”，所有的项目都要为主题服务，保证主线清楚。全程采用军事化控制和时间控制，所有项目间用军事训练衔接。

心理动力设计：
    环环相扣场景设计，从紧张到轻松再到紧张，难度逐渐递增。

 

团队活动：
      体验执行力的重要性，了解精神动力、共同目标、核心领导、相互信任、有效沟通、冲突管理与角色认知等因素对团队执行力的重要性。

管理游戏：
      开阔视野、创新思维。

 

      项目设计重点在于改变参与者的态度和行为， 训练项目设计注重体验与震撼力，通过提供超出参与者现有能力的疑难、危机与困境，激发参与者进入最佳状态，增进参与者迎接挑战的能力，拓宽参与者视野并深刻领悟商业管理的智慧与洞见。

      依心理动力学设计，先融入、再训练，由有趣到枯燥再到刺激，逐步增加难度。

      训练参与者在最艰苦环境下、在时间紧迫、信息不全和身心疲惫的情况下果断决策的勇气和坚决执行的能力，日常生活要放在一边。

 

“鹰雁飞翔”团队训练活动由培尔管理咨询公司培训讲师、培训教官全程指导。每项训练活动的总结及教学要点分析与讲解由专业培训讲师负责。