您是否每天包裹于无数会议之中，常常分身乏术？您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机？面临这样的处境，您是否找到了破解的好方法？培尔公司秉承时代精神，带领您开启高效会议的金钥匙！课程中更将延伸主题至企业组织效率的提升，高效的会议能产生高效率与高效益，低效的会议成本高、效率低、效益差，让我们把握时机，掌握技巧，提高会议的收益率。

 

本训练让企业内人员，增加会议管理能力，减少会而不议、议而不决等没效率的会议，近而提升工作成效。

 

 

☆　加强安排议程，减少无意义的会议

☆　善用沟通技巧，减少会议冲突

☆　善用群体决策，提升工作效率

 

培训对象

中、高层管理人员。

一、会议的功能
二、会议的基本步骤
三、会议的类别
四、会议前控制的技能

1.        一定要进行会议前的有效控制

                                 i.      此次会议的目的

                               ii.      如何安排会议的议程

                              iii.      与会人员的安排（必要性）

                            iv.      会议通知：（时间，地点，设备，与会人员，备注）

2.        制订会议议程

3.        会议议程要素

4.        高效会议控制人的特质

5.        会议的领导技巧

6.        控制会议冲突的技巧

                                 i.      离题

                               ii.      垄断会议

                              iii.      滋事

                            iv.      不发言

7.        改善问题解决的技巧

8.        运用群体决策的7大程序，控制会议的进度

9.        运用事实沟通的原则，控制讨论的进度

10.   会议结束前运用“会议检查表”

11.   会议记录有效性的秘诀

12.   会后个人承担的行动项目和责任控制

13.   决议追踪

14.   组织的文化体现

15.   组织成员素质的表现

☆　课程解说

☆　双向沟通

☆　角色扮演

☆　案例探讨

☆　实地演练

课程时长  一天