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标题:CJOL-HR经理沙龙:《绩效考核制度的设计与运作实务》邀请函
作者:陈冲 发表于 2010-7-29 9:13:27收藏 编辑 删除 楼主 | 上一篇 下一篇

CJOLHR经理沙龙:

绩效考核制度的设计与运作实务邀请函

 

绩效管理被誉为企业管理的世界级难题

 

怎样在企业里建立简单而有效的绩效管理体系,制定科学合理的绩效考核制度,不使绩效管理流于形式,是企业的HR管理者核心要解决的问题。

 

一个好的绩效考核的制度要遵循这样的理念:

立足于员工现实工作的考核,强调员工的工作表现与工作要求相一致。

绩效考核必须自然地融入部门日常管理工作中,这样才有其存在价值。

帮助下属提升能力,与完成管理任务同样都是管理者义不容辞的责任。

 

如何制定有效的绩效考核制度,实现绩效考核的理念呢?本期沙龙,我们将以绩效考核制度的设计与运作实务为话题,请到国内实战派人力资源管理专家楚天老师客座沙龙,为您现场讲解并解答企业制定绩效考核制度中遇到的各类问题和方法。

 

『嘉宾简介』

 楚 天   人力资源管理咨询专家、高级培训师

NQA(英国国家质量保证有限公司)特种行业审核组人力资源管理技术专家。

广东省人力资源与社会保障厅技能鉴定人力资源管理科目评审专家。

清华大学客座教授,深圳清华、南宁清华、桂林清华、厦门清华等地EMBA人力资源管理科目主讲老师。

    楚老师曾负责主持多个大型咨询项目,并针对中国企业管理现状特别开发设计“咨询式培训”系统解决方案,为上百家国内企

业提供个性化内部专场培训,受到广泛好评。

 

授课特点:

-    能够有效针对客户的实际问题进行咨询诊断,提供咨询式培训;

-    专业理论底蕴深厚,深入浅出,旁征博引;

-    企业案例丰富,且多为国内企业的实际咨询案例,切合中国企业实际情况;

-   专业性、技术性与操作性和实用性结合,形象生动、引人入胜;

 

『课程大纲

 一、解析:一个好的绩效考核制度的必备条款

 二、怎样落实每一项必备条款的操作性

 三、每项必备条款的具体写法及专业要求

 四、案例分享:一个好的绩效考核制度

 五、互动(现场解答学员问题)

 

 

『活动举办』

 联合主办:中国人才热线

   深圳人力资源管理师培训网

 

 媒体支持:《新资本》杂志

 

『活动安排』

 时    间:2010731日(星期六)14001730 13301400签到)

    深圳市南山区中油酒店2楼 芙蓉厅

 参会对象:HR经理 HR总监等

 课程费用:580元/人

 

 

 沙龙课件下载:201008121614168763.rar

 

 

日程安排

 

时间

  

13:30 14:00

签 到

14:00 1530

主题分享、互动答疑

1530-1540

茶歇

1545-1730

主题分享、互动答疑

1730

沙龙结束

 

 

参会回执

HR经理沙龙” 参与须知:

本期报名者,需要是工作中涉及到绩效管理这一模块的人士。

为了您的学习更加有效和提高沙龙讲座部分的针对性,请将您在工作中遇到的问题写下来与<回执单>一起回传给我们的客户经理。

对具有代表性、质量较高的问题,您将有机会作为对话嘉宾与老师面对面交流、探讨。

④请您详细填写相关资料,并于728日之前回传此件,以便预留席位!

单位名称

 

参与人姓名

 

职务

 

电话

 

Email

 

您在绩效管理方面的问题

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                  

 

 

每天进步一点点!!!

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