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 标题:第62期：2月17日《绩效管理实务》
 作者:wanglinxia 发表于 2012-2-17 11:03:59编辑 删除 引用   第22楼 
1111期  王林霞报名
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 作者:nicole 发表于 2012-2-17 11:05:33编辑 删除 引用   第23楼 
程芳蓉，占位~~
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 作者:mingming852731 发表于 2012-2-17 11:14:32编辑 删除 引用   第24楼 

黄灿明 报名

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 作者:taobai 发表于 2012-2-17 11:17:54编辑 删除 引用   第25楼 

老学员  陶白 报名。问题是：公司采用KPI考核方法，以季度为周期，目前在对研发人员的季度考核中存在很大困惑。很多研发工程师考核下来给我反馈的问题就是：指标中考核的项目没有做，做了的项目没有在考核指标之内。或者出现季度初计划是重点的项目，由于市场接单的变化，或者其他事宜牵制，导致有些研发项目中途取消，或延后。这主要是由于研发工作难以有效计划导致。所以想请教楚老师，如何科学的对研发部门和研发人员进行考核？

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 作者:lx2408 发表于 2012-2-17 11:29:22编辑 删除 引用   第26楼 

李旭  报名

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 作者:wangyanlan21 发表于 2012-2-17 11:48:12编辑 删除 引用   第27楼 

二级 王彦蓝报名

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 作者:徐国平 发表于 2012-2-17 11:51:14编辑 删除 引用   第28楼 

徐国平  报名

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 作者:胡菊娴 发表于 2012-2-17 11:53:37编辑 删除 引用   第29楼 

胡菊娴报名

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 作者:刘宇玲 发表于 2012-2-17 11:54:36编辑 删除 引用   第30楼 
刘宇玲报名。。。
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 作者:贺萍 发表于 2012-2-17 11:56:24编辑 删除 引用   第31楼 
三级学员 贺萍报名
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