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标题:新梅园饮食策划集团-招聘信息
作者:龙啸天 发表于 2010-6-25 18:29:24收藏 编辑 删除 楼主 | 上一篇 下一篇

新梅园饮食策划集团

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公司简介:

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新梅园饮食集团,成立于1997年,是深圳市饮食行业标兵企业,2004年据行业权威部门调查显示,新梅园饮食集团已经成为国内十大饮食连锁机构之一。新梅园以顾客的需求为经营理念,打造健康饮食为宗旨,做行业的标杆,成就民族强大产业为目的,树百年大型连锁式餐饮管理企业品牌为使命!

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集团现总营业面积超15万平方米,年营业额超亿元,年纳税额超千万元,拥有高素质的员工3000余人,已成为深汕两地餐饮企业的领头羊、大型的饮食航母,集团开创了潮菜连锁经营的先河,深汕两地餐饮运作的成功经验和成功的运作模式,为集团的连锁加盟积累了丰富的经验。目前集团在深汕两地已设立七家规模大、档次高的酒楼酒店。

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集团坚持“以人为本”,将竞争机制引入实际工作,并作为内部优化组合的基本原则,从而极大地激发了员工的工作热情,成为集团持续发展的动力。集团注重内部人才的培养和管理人员的内部晋升。我们愿为加入本公司的每一位员工提供良好的培训和广阔的发展空间!集团因发展需要诚聘以下高级管理人员:

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一、集团公司总经理

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职位概要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划及预算计划;建立健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,协调沟通公司内外部关系,实现公司经营管理目标和发展目标。
岗位职责:
在董事会领导下,主持连锁公司的全面经营管理工作,主持实施董事会决议。
1
、根据董事会提出的战略目标,制定公司短期发展规划、计划,经董事会批准后组织实施。
2
、主持公司总部的全面经营管理工作,在公司产品质量系统、服务培训系统的指导下,抓好分店运营工作,保证营业目标、客流目标、利润目标的实现。
3
、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案。
4
、负责完善和不断改进公司的组织架构和人事编制。负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。负责拟定并执行公司基本管理制度、具体规章及奖惩条例。
5
、经营董事会同意,负责任命总经理助理、公司总部总监、区域总经理人选。负责选拔任命公司总部及分店助理级以上的其他人选。
6
、组织指挥公司的日常管理工作,在董事会委托权限内,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
7
、负责召集、主持总经理办公会议、季(年)度经理工作会议等重要会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开总部行政例会、专题会等会议。
8
、负责健全财务管理,严格财务规章纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证公司现有资产的保值和增值,严格执行日常财务审批工作。
9
、经调查研究后,负责向董事会提出企业组织的发展规划方案既所需相应的开支计划。
10
、审查批准年度计划内的经营、拓展、投资、改造、和融资等项目及流动资金的贷款、使用、担保的可行性报告。
11
、定期巡视各职能部门、各连锁分店的工作情况,检查服务态度、产品质量、服务效率、团队建设等,及时发现问题、及时解决问题。
12
、有计划地培养高层管理人才,提升核心团队成员素质,使集团公司的核心团队合力不断提升,适应企业快速发展。
13
、推进企业文化的建设,以“船文化”、“事业化观念”、“责任心”企业文化的重要思想要素为依托凝聚企业组织团队。
14
、在提升企业营业的基础上,有计划地提升员工福利待遇和改进工作环境。
15
、与政府职能部门及社会各界组织、人士保持良好的公共关系,树立企业良好形象,妥善处理公司重大突发事件,并代表公司出席各种重要会议、接待重要贵宾。
16
、负责完成董事会交办的其他工作。
任职资格:
1、企业管理、工商管理或与餐饮服务行业相关等专业本科以上学历,(条件优秀者可放宽学历要求)
2
、具有10年以上正规大型公司高层管理经验或至少5年以上连锁行业全面管理工作经验。在一类城市的知名餐饮连锁企业就职经历或海外工作经验者优先。
3
、具有团队管理方面的卓越领导技巧和才能掌握连锁企业管理模式及精要,具有先进的管理理念,具备基本的网络知识,熟练使用办公软件。

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二、集团人力资源部经理:

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职位概要:

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1. 保证公司人力资源的效率及人力资源的供给;要弘扬以人为本的企业文化,要价值最大化地使用人力资源。要切实地保障企业人力资源有效的会选预用人才,要去构造有效的人力资源管理体系,要根据公司的战略,全面考虑员工队伍的建设,要去缔造和谐的劳资双方关系。要和员工积极地沟通。要去管理建设员工的满意度。
2.
制定人力资源的战略规划。要为重大的人力决策提供建议和信息支持,要去制定人力资源规划,要参与重大的人事决策,要去定期地搜集相关信息上报给上级领导,同时还要对我们的企业发展提供合理化的建议,要承交工作计划与总结报告。
3.
要负责公司人力资源的战略的执行。要去编制用工制度、人事档案管理制度、绩效管理制度、人力资源部的工作程序、员工手册的培训制度。
4.
全面负责人力资源管理的各项事务。加强薪酬管理、发放工资、加强考勤管理、绩效考核管理。加强招聘工作。加强员工福利的管理,规范劳动合同。
5.
负责人事管理的其他事务,要管理员工的投诉。要去解决劳动争议事宜。要去负责员工的人事调动、负责档案管理、户口管理、代表公司与政府部门及其他单位进行各项事宜的沟通。
6.
参与公司的全面质量管理体系的建设,组织质量管理的培训,制定相应的服务标准、质量标准。
7.
负责人力资源部的内部的组织管理,要监督员工的工作计划。要为部门内部的队伍建设做好工作。要选拔、配备、培训、考核本部门的人员。要合理安排员工。要规范员工的行为。要培养下属。
8.
完成上级交办的其他任务。
9.
规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展。

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任职资格:

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1.人力资源、管理或相关专业本科以上学历。

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2.受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。
3.
八年以上相关工作经验,5年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验。
4.
对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作。
5.
具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础。
6.
熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策。
7.
熟悉办公软件及相关的人事管理软件。
8.
较好的英文听、说、读、写能力。
9.
具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队。
10.
具有解决复杂问题的能力。
11.
很强的计划性和实施执行的能力。
12.
很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心强。

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联系人:王小姐

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联系电话:13798586525

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邮箱:wanghuiru66@163.com

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个人信条:自尊、自信、自强
联系人:尹老师
办公电话:0755-83040261
微博:http://weibo.com/1329119290

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 作者:保伽装潢 发表于 2017-3-26 14:52:43编辑 删除 引用   第2楼 
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