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尹老师
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资料 短消息2020-5-21 9:01:02
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1p219【多】绩效管理系统的设计基本内容包括1.绩效管理制度设计(准则和行为规范,规章规则的形式,

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对绩效管理目的、意义、性质和特点,统一规定)2.绩效管理程序设计(管理的总流程设计具体考评程序设计)

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2p219【单】制度体现企业价值观和理念,及人力发展战略要求,程序保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施

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3p220【多】国内绩效管理系统以员工为中心干预活动过程四个环节

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目标设计(结果、行为目标)过程指导(激励反馈辅导)考核反馈(结果行为)激励发展(工资分配培训)

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4p220【多】国外绩效管理系统相互影响、作用、适应、调整、循环反复的过程

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指导(明确职责和行为 )激励(目标设定\员工参与)控制 (阶段性\长进考虑)奖励(绩效工资\奖金)

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5p221【简】绩效管理系统总体设计流程准备阶段 实施阶段考评阶段总结阶段应用与开发阶段

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6P221【多 简】准备阶段 (1)明确绩效管理的对象(谁来考评?考评谁?)(2)定各类人员绩效考评要素(指标)和标准体系(考评什么?) (3)确绩效考评方法的选择 (如何考评?)(4)对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求(如何操作?)


******2020521900513842.pdf
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2020-5-21 9:01:02 顶部
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