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陈冲
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资料 短消息2009-8-7 17:52:09

联合利华引进了一条香皂包装生产线,结果发现这条生产线有个缺陷:常常会有盒子里没装入香皂。总不能把空盒子卖给顾客啊,他们只得请了一个学自动化的博士后设计一个方案来分拣空的香皂盒。博士后拉起了一个十几人的科研攻关小组,综合采用了机械、微电子、自动化、X射线探测等技术,花了几十万,成功解决了问题。每当生产线上有空香皂盒通过,两旁的探测器会检测到,并且驱动一只机械手把空皂盒推走。 

**

中国南方有个乡镇企业也买了同样的生产线,老板发现这个问题后大为发火,找了个小工来说:“你他妈给老子把这个搞定,不然你给老子爬走。”
小工很快想出了办法:他花了90块钱在生产线旁边放了一台大功率电风扇猛吹,于是空皂盒都被吹走了。

**

这个故事告诉我们:
1、知识并不一定都是生产力;
2、能吹是多么的重要!

**

我的感想:

**

这个故事给我们(所谓专业人员)的启示:不要让专业知识限制了自己的思维,要从解决问题着手,而不是从利用专业知识着手。专业知识只是一种工具,而做某件事并无要求一定用什么工具。专业只是是服务于解决问题的过程的,千万不要本末倒置。

**

所以,在日常的工作中,我尽量不使用专业词汇,如果不是非得用的话。问题解决了,才能体现专业。而大谈特谈专业知识,只不过纸上谈兵而已。

每天进步一点点!!!
2009-8-7 17:52:09 顶部
wzx556
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2009-8-11 16:17:23 顶部
严秋菊
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强!
2009-8-20 18:22:39 顶部
tony
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但是我看到了另一个思维方法,小企业的方法简单方便,但不可靠,且空肥皂盒吹出去会产生隐患,而联合利华的方法有序、可靠但费用高。这正是目前我国企业与国外企业的差距,就像中国的汽车,能跑,没什么大问题,但小毛病不断,就正是这种思维方式造成。难道我们还仅仅停留在这个水平吗?当然我严重赞同不从专业的角度思考问题,而是从解决问题的角度思考问题,但我也提醒大家解决问题要系统化、标准化、规范化,不能只满足于表面现象的解决
2009-9-3 15:26:24 顶部
nihaos
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2022-2-17 16:12:27 顶部
nihaos
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2022-8-25 21:56:31 顶部
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