**

企业管理中普遍存在有"多干多错，少干少错，不干不错"的现象,历来对员工士气和积极性打击很大。现代管理学上好象还没有哪个词概括此现象。这次来自贵州瓮安县的政府官员起了个新鲜的名词，总结的很有意思。

在瓮安县城”6.28”事件过去的几个月中，新上任的瓮安县委书记龙长春和县长谢晓东开始了瓮安县城楼的重建、班子重建、官民关系重建工作。

上任不久，龙长春先是搞起了干部作风教育整顿；紧接着，开始了轰轰烈烈的县委书记大接访。在一次讲话中，龙长春指出：“一些有能力、敢干事的干部，在老百姓中口碑好，但在干部圈子里容易得罪人，投票推荐的时候就不一定推得出来。一些不得罪人的‘好好先生’反而更容易推出来。”
 
龙长春把这形象地比喻成“洗碗效应”，洗碗的人可以比喻成努力干工作的人。大家一起吃饭，有的人吃完一抹嘴就走了，剩下的人洗碗。长期洗碗的人，打烂碗的几率势必高些，就会经常挨骂，不洗碗的人则可以明哲保身。在单位里，干得多，会挨骂，还得罪人。提拔啊、投票啊什么的就没你。所以长期下来，人们就觉得做得多还不如不做。