马云说过：“今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，却见不到后天的太阳。”在如此特殊的时期，我们更应该重读此话，领悟其中的意义。

如今，在全球散布着一股黑色危机。美国金融市场风云突变，股票市场出现罕见的全线飘绿，中小企业顷刻倒闭……我们不得不承认，寒冬已悄然来到了我们身边。然而，我们不是彷徨失措，就是熟视无睹，一副将命运交给了老天的安然样。你是想做死在明天晚上的人，还是希望看到后天的太阳呢？

假如你希望欣赏后天的太阳，那么现在你必须清醒起来，认清当前形势，做个勇敢的变革者。越是这样艰难的时刻，越是我们成长、壮大的时机。只要我们挺过去了。我们将拥有无限美好。

那到底我们应该做些什么呢？

到了冬季，动物都会冬眠来积聚能量，避免被严寒夺去生命。对于企业来说，这点也是重要的，企业现在不应该盲目投资，扩大业务。相反，应该减轻副业，转移赢利点。将资金集中主要盈利市场，集中精力做好核心业务，这样企业才能做到扬长避短，迅速响应。

回笼资金，加快资金流动性和周转速度。当企业经营出现危机时，强大的资金支持是最好的防御武器，若到时无资金用于周转，企业将陷入深不见底的泥沼。

开源节流：利用各种方式开源节流，捂紧口袋应对信贷紧缩。高耗能、高污染、资源型的行业提高能源效率、减少污染和使用可再生资源。通过降低不必要成本来对冲由于人力、原材料等价格上涨带来的成本增长。

改变战略，重寻蓝海。对于中国出口型企业，一直依靠低价占领国外市场。但随着汇率调整、原材料价格上涨等因素的影响，此优势已经不再明显，甚至消失。此刻如果企业不转型，继续依靠低价策略，那迎来的必是悲剧收场。所以，我们的企业在这种艰难的时刻，更应该把眼光放远，制定出有益于企业长期发展的企业战略规划。

结构调整，机制优化。随危机而来的就是失业人员增加。我们的企业应该抓住此次时机到国外寻找优秀的行业尖子。通过人员调整，使团队整体实力得到巨大的提升。

对于中小企业，“取暖”策略也不失为上策。要找到自己的伙伴，把自己融入一个相对稳定的价值链中，价值链不死，企业不亡，而且会在冬天找到拓展生存空间的机会。

其实无论怎样，先立于不败，然后谋可胜之道，这才是真谛。“剩者为王”已成为当下大家公认的生存法则。只要我们策略得当，我相信终会出现携手一起看日出的美丽画面。

文章参考来自：www.dashi123.com 全球金融风暴版